Publikationen
Hinweis: Die hier gelisteten Publikationen sind auf dem Server http://epub.uni-regensburg.de/ eingepflegt. Es handelt sich nicht notwendigerweise um eine vollständige Publikationsliste.Publikationen - Dr. Stefan Hüsig
- Bücher / Books
- Beiträge in referierten Zeitschriften / Refereed papers in Journals
- Zeitschriftenbeiträge / Papers in Journals
- Buchbeiträge / Papers in books
- Arbeitspapiere, graue Literaur, Sonstiges / Working papers, gray literature, other publications
Bücher / Books
Stefan Hüsig:
Institutionalisierte Vorentwicklung für radikale Innovationen: dargestellt am Beispiel der Mannesmann Pilotentwicklung und der LKW-Mauttechnik
WiKu-Verlag, Duisburg 2006.
[Zugleich: Regensburg, Univ., Diss., 2006]
Beiträge in referierten Zeitschriften / Refereed papers in Journals
C. Schanz, Stefan Hüsig, Michael Dowling, A. Gerybadze:
“Low Cost - High Tech" Innovations for China – Why Setting up a Separate R&D Unit is not Always the Best Approach
R&D Management 3/41 (2011) 307-317.
Klaus Bredl, M. Angele, Stefan Hüsig, C. Lüring:
Strategisches Benchmarking: Eine potentielle Antwort auf die raschen Veränderungen im Gesundheitswesen
Der Orthopäde 8/39 (2010) 785-791.
Stefan Hüsig, H.-G. Mann:
The Role of Promoters in Effecting Innovation in Higher Education Institutions
Innovation: Management, Policy & Practice 2/12 (2010) 180-191.
Y. Zhao, W. Zhou, S. Huesig:
Innovation as Clusters in Knowledge Intensive Business Services: Taking ICT Services in Shanghai and Bavaria as an Example
International Journal of Innovation Management (ijim) 1/14 (2010) 1-18.
C. Stüer, Stefan Hüsig, S. Biala:
How to Create and Sustain an Open and Radical Innovation Capability in the Fuzzy Front End? The Case of Vodafone R&D Germany and Selected Ongoing Radical Innovation Projects
International Journal of Product Development (IJPD) 3/4/11 (2010) 196-219.
Y. Zhao, W. Zhou, Stefan Hüsig, W. Vanhaverbeke:
Environment, Network Interactions and Innovation Performance of Industrial Clusters: Evidences from Germany, Netherlands and China
Journal of Science and Technology Policy in China 3/1 (2010) 210-233.
C. Stüer, Stefan Hüsig, S. Biala:
Integrating Art as a Trans-boundary Element in a Radical Innovation Framework
R&D Management 1/40 (2010) 10-18.
Stefan Hüsig, Stefan Kohn:
Computer Aided Innovation – State of the Art from a New Product Development Perspective
Computers in Industry 8/60 (2009) 551-562.
Stefan Hüsig, Christiane Hipp:
The Disruptive Potential of Wi-Fi in the German Hotspot Market
International Journal of Mobile Communications = IJMC 6/7 (2009) 615-631.
Y. Zhao, W. Zhou, Michael Dowling, Stefan Huesig:
Innovation Ability of Knowledge Intensive Business Services Cluster on the Basis of Rough Set Theories
Soft Science 4/23 (2009) 46-49.
Andreas Keller, Stefan Hüsig:
Ex Ante Identification of Disruptive Innovations in the Software Industry Applied to Web Applications: The Case of Microsoft’s vs. Google’s Office Applications
Technological forecasting & social change 8/76 (2009) 1044-1054.
R. Woehrl, Stefan Hüsig, Michael Dowling:
The Interaction of R&D Intensity and Firm Age: Empirical Evidence from Technology-Based Growth Companies in the German "Neuer Markt”
The Journal of High Technology Management Research (JHTMR) 20 (2009) 19-30.
Stefan Hüsig, Stefan Kohn:
Verbreitung und Einsatzbarrieren von Innovationssoftware bei kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland
Zeitschrift für KMU & Entrepreneurship (ZfKE) 1/2/56 (2008) 118-122.
S. Kohn, S. Hüsing:
Development of an Empirical Based Categorisation Scheme for CAI Software
International Journal of Computer Applications in Technology (IJCAT) Special issue on computer aided innovation (2006).
Stefan Kohn, Stefan Hüsig:
Potential benefits, current supply, utilization and barriers to adoption: An exploratory study on German SMEs and innovation software
Technovation 9/26 (2006) 988-998.
R. Woehrl, S. Huesig, M. Dowling:
The Interaction of R&D Intensity and Firm Age in Technology Strategy: Empirical Evidence from Technology-Based Growth Companies in the German "Neuer Markt"
research policy (2006).
Michael Dowling, Stefan Hüsig:
Die Theorie der Disruptive Technology
Das Wirtschaftsstudium:WISU 8-9/33 (2004) 1042-1046.
Zeitschriftenbeiträge / Papers in Journals
Stefan Hüsig, Stefan Kohn:
Dem Neuen auf die Sprünge helfen... Innovationssoftware - Software für das Innovationsmanagement
Der EDV-Leiter: Zeitschrift für IT-Verantwortliche im Mittelstand 2/1 (2005) 40-44.
Stefan Hüsig, Christiane Hipp, Michael Dowling:
Analysing Disruptive Potential: The Case of Wireless Local Area Network and Mobile Communications Network Companies
R&D Management 1/35 (2005) 17-35.
Buchbeiträge / Papers in books
Stefan Hüsig, Christiane Hipp:
WLAN-Standards und die Deutsche Mobilfunkindustrie - Chance oder Bedrohung für die Mobilfunkanbieter?
Fallstudien zum Innovationsmanagement: Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis, Gabler, Wiesbaden 2009.
Stefan Hüsig:
Analysing the Disruptive Potential in the Telecommunications Industry
Handbook of Research on Telecommunications Planning and Management for Business, Advances in E-Business Research, IGI Global, Hersey PA 2009, 108-124.
Michael Dowling, Stefan Hüsig:
Technologische Innovation als Wettbewerbsfaktor: Von Schumpeters "Schöpferischer Zerstörung" bis zur "Disruptive Technology" von Christensen
Innovationsgeschichte: Erträge der 21. Arbeitstagung der Gesellschaft für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, 30. März bis 2. April 2005 in Regensburg, Vierteljahrschrift für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte: Beihefte, Vol. 188, Steiner, Stuttgart 2007, 25-33.
S. Kohn, H. Ernst, Stefan Hüsig:
The role of company culture in the early phases of the innovation process
Proceedings of the 13th International Product Development Management in Milan, Italy, June 11-13, ., 2006.
Stefan Hüsig, Michael Dowling, Christiane Hipp:
Analysing the Disruptive Potential of WLAN: Empirical Evidence from the German Hotspot Market
Technology and Global Integration: Proceedings of the Second European Conference on Management of Technology Doctoral Papers, Aston University, Birmingham 2006, 100-112.
Michael Dowling, Stefan Hüsig:
Technologiestrategie
Gabler-Lexikon Technologie-Management, Gabler Verlag, Wiesbaden 2002, 377-380.
Arbeitspapiere, graue Literaur, Sonstiges / Working papers, gray literature, other publications
Stefan Hüsig:
Institutionalisierte Vorentwicklung für radikale Innovationen - Dargestellt am Beispiel der Mannesmann Pilotentwicklung und der LKW-Mauttechnik
Dissertation, Universität Regensburg, Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement, Prof. Dr. Michael Dowling, 2006.
Stefan Hüsig, Michael Dowling:
Comdirect Teaching Note
2004.
[(European Case Clearing House), reference number 303-040-8]
Stefan Kohn, Andreas Levermann, Jürgen Howe, Stefan Hüsig:
Software im Innovationsprozess
Insti Studienreihe, Projektbericht, Stuttgart, 2003.
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